EL SECRETARIO DE ORGANIZACION DE LA FEDERACION SINDICAL CANARIA MANUEL FITAS PARTICIPA EN LAS JORNADAS DE DERECHO DEL TRABAJO DEL COLEGIO DE GRADUADOS SOCIALES DE SANTA CRUZ DE TENERIFE
El compañero Manuel Fitas ha participado en la Mesa Redonda celebrada en la tarde del pasado jueves 10 de Octubre en el ámbito de las Jornadas de Derecho del Trabajo organizadas por el Colegio de Graduados Sociales y celebradas en el Salón de Actos de la Fundación Cajasiete en Santa Cruz de Tenerife.

El la Mesa Redonda, bajo el título de "El Coste de la Ausencia,. Claves para Reducir el Absentismo Laboral", en la que acompañaron al compañero Fitas, Gloria Rojas, Catedrática de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad de La Laguna, José Trasobares, Jefe de la Inspección de Trabajo en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, Javier González, Director Gerente de la Mutua de Accidentes de Canarias, y Rosario Hernández, Graduada Social, en nombre del Colegio de Graduados Sociales organizador de las Jornadas.
El compañero Manuel Fitas en su intervención dejó claro que hay que separar del llamado "absentismo" a la incapacidad temporal, hay que incidir en las causas y buscar soluciones, antes de culpabilizar a las personas trabajadoras.
El problema que ha surgido desde el fin de la pandemia en cuanto al incremento del absentismo por Incapacidad Temporal en Canarias es un hecho evidente que nadie discute, pero que perece un análisis no sólo de la situación, sino también de sus causas para buscar soluciones.
Que la Incapacidad Temporal se ha incrementado en un 60% en los dos últimos años, lo confirman los datos.
Que en 2023 el absentismo por incapacidad temporal ha supuesto un coste para la Seguridad Social y las empresas de Canarias de 670 millones de €uros, cierto.
Que la media de los procesos de Incapacidad Temporal llega a los 49 días, cierto.
Que los citados datos se han incrementado en los meses de 2024, cierto también.
Que pese a estos datos las cuentas de resultados de las principales empresas hoteleras en 2023 han aumentado su facturación y beneficios y han descendido el porcentaje de gastos de personal sobre facturación, un hecho comprobado por Sindicalistas de Base de Canarias.
Por ello hay que empezar a analizar las causas de esta situación, empezando por la reapertura de la actividad hotelera y la restauración tras la pandemia del Covid 19.
Que la pandemia hizo cambiar las prioridades de la población y de la clase trabajadora, un hecho.
Miles de trabajadores/as del sector decidieron trasladarse a su tierra para estar con su familias durante la pandemia cobrando las prestaciones por desempleo de los ERTES y cuando la apertura de los hoteles y la actividad turística reclamaban su vuelta a Canarias se encontraron una sorpresa que no esperaban … el precio de la vivienda se había disparado ya no sólo en las zonas turísticas, sino también en los barrios y zonas residenciales de los municipios turísticos, lo que hizo replantearse la vuelta a Canarias de muchos de estos trabajadores y trabajadoras que no volvieron.
Que durante la pandemia muchos trabajadores/as se trasladaron a otros sectores de la economía, como la agricultura, la prioridad paso a ser la conciliación de la vida laboral y familiar, y un trabajo de lunes a viernes en turno de mañana y fines de semana y festivos libres, no lo compensaba un mayor salario en el sector turístico, pero soportando trabajo a turnos, turnos partidos, trabajo en fines de semana y festivos, el sector turístico perdió trabajadores/as.
Empezó el problema, falta de trabajadores/as, aumento de los ritmos de trabajo, sobrecarga física y mental, incremento de las bajas imposibilidad de sustituir al personal de baja, incremento progresivo de los procesos de incapacidad hasta unos porcentajes nunca vistos en el sector, entre el 15 y el 20% que se eleva al 30% en el colectivo de Camareras de Pisos.
Pero el sector turístico sigue batiendo records de facturación, precios, ocupación y beneficios, sin duda 2024 batirá las cifras record de 2023, es decir, la empresa no encuentra trabajadores/as para sustituir a los enfermos, pero por ello se ahorra una masa salarial porque el trabajo sale por el personal de alta que sufre una carga de trabajo física y mental inasumible que le lleva también al médico, otro proceso de incapacidad, y así cada día, cada mes.
Los datos que aportó el Servicio Canario de Salud y el INSS en la reunión de la Comisión de Absentismo del Convenio de Hostelería, a la que asistimos también Pepe Trasobares y yo eran concluyentes, el 97% de los procesos de incapacidad temporal en el sector turístico obedecían a trastornos musculo-esqueléticos y lesiones dorso-lumbares y enfermedades relacionadas con la salud mental, ansiedad y depresión, entre Enero de 2022 y Julio de 2023 se tramitaron 30.252 bajas médicas relacionadas por la salud mental en la provincia de Las Palmas, el 7,07% del total, que se elevó al 8,03% en la provincia de Santa Cruz de Tenerife con 25.599 procesos de incapacidad temporal relacionada con la salud mental: es evidente procesos derivados de sobrecarga física y mental de los/as trabajadores/as en el sector turístico.
En esa misma reunión de la Comisión de Absentismo del Convenio de Hostelería un representante empresarial indignado manifestó, “es que llaman por teléfono y el médico les da la baja”, a lo que le respondí, “que diferencia hay entre que llame por teléfono o acuda a consulta presencial y manifieste que no puede más, que no duerme por las noches, que tiene la espalda destrozada, que está sacando en su hotel el trabajo de dos, que su empresa no consigue personal”, es el médico especialista para valorar su posible dolencia traumatológica o de salud mental?, no tramita la baja, y le remite a los especialistas, y ya empezamos a detectar uno de los principales problemas, en colapso del Servicio Canario de Salud, cita con el especialista para dentro de mínimo seis meses, un par de meses más para realizar las pruebas, cuando llega el informe de los especialistas al médico de cabecera ha pasado casi un año.
Sindicalistas de Base de Canarias valora positivamente la intervención de las mutuas en procesos de incapacidad temporal en cuanto a la colaboración con la Seguridad Social y el Servicio Canario de Salud para adelantar la atención por parte de los especialistas y la realización de las pruebas diagnósticas que requiera el paciente, siempre manteniendo la capacidad del médico de cabecera en la tramitación tanto de la baja como del alta del paciente, una vez verificado el informe del especialista y de las pruebas realizadas.
Fitas recordó que el pasado 20 de Abril la sociedad Canaria dejó claro su hartazgo, no contra el turismo que es y seguirá siendo el motor económico de Canarias, sino de ver como los grandes beneficios que genera no ven que repercuta en la mejora de los servicios y las infraestructuras, en la mejorar de las carreteras y del transporte, de una política de promoción de un parque de vivienda de alquiler social o asequible para recuperar los/as trabajadores/as que demanda el sector, una mejora de la sanidad que evite el actual colapso, una mejora de las condiciones laborales y salariales de los/as trabajadores/as del sector turístico, unos turnos de trabajo que eliminen los turnos partidos que permitan el desplazamiento de los/as trabajadores/as de otros municipios de las islas a las zonas turísticas, como se va desplazar un trabajador/s del Sauzal o el Tanque al sur de la isla trabajar en un turno partido de desayuno, de 7.00 a 11.00 horas, y cena de 18.00 a 22.00 horas, ni el colapso de las carreteras lo permite, ni puedo acceder una vivienda con un alquiler que le pueda permitir su salario y vivir cerca de su puesto de trabajo.
La situación es altamente preocupante y Sindicalistas de Base de Canarias volverá a apoyar las nuevas movilizaciones en Canarias del próximo 20 de Octubre, un incremento del 3% del IGIC del sector turístico serían miles de millones de €uros que se deberían destinar directamente a carreteras, vivienda y sanidad, los salarios en el sector turístico deben mejorar, pero son superiores a los que se perciben en otros sectores de la economía canaria, pero si no hay posibilidad de acceder a una vivienda a un precio razonable, se acaba con el colapso diario del tráfico, y se empiezan a establecer turnos de trabajo que no sólo busquen la máxima rentabilidad a las empresas, sino que permitan la conciliación de la vida laboral y familiar, la juventud no quiere ya trabajar en el turismo, y el problema se agrava cada día que pasa mientras parece que las administraciones, tras seis meses del 20 de Abril no han entendido el mensaje, se nos está muriendo la gallina de los huevos de oro.
Sindicalistas de Base de Canarias ha solicitado a las patronales del sector turístico la apertura de la mesa negociadora del Convenio de Hostelería de nuestra provincia, pidiendo la misma responsabilidad que tuvo SBC en la negociación y firma del Convenio 2018 – 2022, (IPC negativo – 10,25%), y 2022 – 2026, (IPC 10,3%, Covid, Guerra Ucrania, 10,25% - 3% primer año). La marcha del turismo debe suponer un incremento adicional al 2,5% de Julio de 2024 y el próximo 2% de Julio de 2025, pese a que el IPC se haya desinflado al 1,5%, si en los últimos Convenios no fue el IPC el referente para subir los salarios, sino la facturación y beneficios de las empresas, y ante el grave problema de la falta de personal para el sector, se requiere un esfuerzo de los empresarios del sector, mejores condiciones laborales, mejores turnos de trabajo que permitan la conciliación de la vida laboral y familiar, mejores salarios que te permitan vivir y acceder a una vivienda, recuperar para los jóvenes que el trabajo en el sector turístico vuelva a ser atractivo para cubrir los miles de puestos de trabajo que están demandando las empresas del sector en Canarias.
La negociación del nuevo Convenio de Hostelería sin duda tratará también la situación del absentismo por incapacidad temporal, pero desde el incentivo al trabajo y no desde el castigo el enfermo, y advirtió a la patronal y a las administraciones, si no se empiezan a tomar medidas el sector camina a una Huelga General el próximo 31 de Diciembre en Canarias.
Es evidente que a parte de lo expuesto anteriormente es fundamental para la reducción del absentismo un buen clima laboral, mayor valoración del esfuerzo del personal, plantillas ajustadas en cada departamento a las necesidades del servicio y atención a los clientes, con unos ritmos adecuados de trabajo que no pongan en riesgo la seguridad y la salud laboral del personal que derive en situaciones de incapacidad temporal por las razones físicas o mentales comentadas, un desarrollo y cumplimiento del artículo 38 del Convenio de Hostelería: una regulación y limitación real y efectiva de la carga diaria de las Camareras de Pisos cuyas cifras de absentismo están superando el 30% y no hay duda sobre su causa; unos turnos de trabajo que permitan al trabajador/a conciliar la vida laboral y familiar, y con ello ser más feliz … todo ello no se debería valorar como un coste, sino como una inversión, que no sólo reduciría con toda seguridad el absentismo por incapacidad temporal, sino la productividad de las personas trabajadoras en los centros de trabajo y, desde luego, la facturación y beneficios del sector lo permiten.